協会による2026年花火爆竹企業向け対照的改善向上部レベル専門家指導サービスを開始

花火爆竹企業が問題点や危険性を発見する能力を高め、問題点や危険性の是正品質を向上させ、重大な安全リスクを予防・緩和するため、緊急事態部危険物化学品監督二司の委託を受け、協会は9月から10月中旬にかけて、全国10省（区）の60社の花火爆竹製造卸売企業に対し、段階的に専門家指導サービスを実施します。

2026年の専門家指導サービスは、企業の設計審査、竣工検査、安全評価報告書、安全リスク監視早期警戒システムの構築・使用、製品の流れの登録管理、特殊作業の安全リスク管理、インフラの対照的改善など、および請負・再委託の有無、「三超一改」（3つの超過と1つの変更）や生産・営業における基準超過・違禁品などの違法行為に焦点を当てます。指導により、地方および企業が問題を発見し、解決し、年間の重点業務の成果を出すことを推進します。

今回の専門家指導サービスは、これまでの「事前研修、現場指導、全過程サポート」という慣行を引き継いでおり、出発前に協会は専門家研修会を開催し、現場指導サービスの検査基準を統一し、指導サービス過程における職務規律を強調しました。各地の専門家チームの構築を奨励し、企業が法規に従って生産・営業を行うことを監督し、企業の安全生産水準を持続的に向上させることを目指しました。

緊急事態部危険物化学品監督二司の関連責任者が事前専門家研修会に出席し、次のように強調しました：一つ目は、重点に焦点を当て、実効性を追求することです。指導サービスは、重点的な環節に焦点を当て、顕著な問題に厳密に向き合い、広く浅くなるのではなく、深く掘り下げて真実を追求することを目指すべきです。二つ目は、分類に応じた施策と的確な支援を行うことです。企業の能力不足、認識の欠如、監督の欠如など、異なる原因に対して分類に応じた是正提案を行い、「魚を与えるのではなく、魚の釣り方を教える」ことを実現すべきです。三つ目は、統一された基準とチームワークです。各専門家チームは、内部コミュニケーションと討議を強化し、チーム精神を発揮し、検査基準と判定尺度を統一し、指導サービスが規範的で効率的であることを保証すべきです。四つ目は、クローズドループ管理とリスク予防です。発見された顕著な問題については個別にリストアップし、現地の監督部門にタイムリーにフォローアップを割り当て、リスクの外部流出を厳重に防ぐべきです。五つ目は、総括とメカニズムの改善です。業界共通の問題を整理し、タイムリーに総括・報告することで、政策策定の根拠を提供すべきです。六つ目は、同行学習と能力向上です。地方監督職員は全過程にわたり同行し、基盤的な安全監督能力を確実に向上させるべきです。

さらに、協会は現場指導に参加した専門家を招き、専門家講堂形式で広範な会員団体や生産・営業企業に対し、現場指導サービスで確認する主要な内容や重要な環節を解説しました。過去3年間の部レベルの専門家指導サービスで発見された共通の問題や典型的な事例に基づき、対照的改善向上のための標準要件と是正措置を紹介し、企業が標準規範を深く理解し、対照的改善向上の要件と是正方法を明確にし、企業が対照的是正改善活動を効果的に展開するのを支援しました。

現在、第1次専門家チームは事前研修を完了し、江西省、湖南省、四川省などへ派遣され活動を行っています。